Мета цієї статті — допомогти вам охопити ті щасливі 20 % покупців франшизи, які насолоджуються взаємним партнерством і не потребують виконання широкого спектру завдань, відкриваючи бізнес з нуля.
Ринок франчайзингу пропонує тисячі, навіть десятки тисяч пропозицій відкрити франчайзинговий бізнес. Хтось відкриває перукарню за франшизою, хтось відкриває ресторан чи салон краси.
Однак не так багато підприємців, які починають франчайзинговий бізнес, замислюються про можливості, які відкриває онлайн-франчайзинговий бізнес.
Відкрити власну ІТ-компанію по франшизі, без вкладень сотень тисяч доларів стало реально.
На основі власного ІТ-бізнесу та франчайзингових послуг ми говоримо про переваги відкриття власного онлайн-бізнесу.
За статистикою, 20% покупців франшизи задоволені своїм вибором і досягають успіху, ще 50% працюють між рентабельністю і нульовим доходом, а 30% закривають свої проекти протягом 6 місяців після запуску .
Мета цієї статті — допомогти вам охопити ті щасливі 20 % покупців франшизи, які насолоджуються взаємним партнерством і не потребують виконання широкого спектру завдань, відкриваючи бізнес з нуля.
Насправді франшиза полягає в передачі прав на користування брендом із взаємовигідним партнерством між франчайзером (продавцем франшизи) та франчайзі (покупцем франшизи).
В офлайн-бізнесі – це відкриття стандартних торгових точок (мережі) під одним брендом, зі стандартним переліком послуг тощо.
Для онлайн-продукту франчайзі отримує бренд франчайзера, веб-сайт, соціальні мережі, список стандартних послуг, а іноді й підрядників, чиї навички та досвід перевірені франчайзером. У .K.I.S.S. франшизи, ми відповідально ставимося до вибору та залучення ефективних співробітників.
Крім того, у франчайзинговому співробітництві ми забезпечуємо залучення лідів через різні рекламні канали та комплексний маркетинг, що дозволяє вийти на рівень беззбитковості протягом перших 9-12 місяців після відкриття франшизи.
Купуючи ІТ-франшизу, ви отримаєте готовий прибутковий бізнес без помилок, проблем, втрати часу, нервів і великих витрат, які виникають при відкритті ІТ-компанії з нуля.
Обираючи IT-франшизу, ви уникаєте складного етапу відкриття власного бізнесу та виходу на рівень беззбитковості.
З ІТ-франшизою відсутні витрати на штатних працівників, ризики потрапити в бюджетні дефіцити та збитки, які зазвичай виникають при відкритті першого бізнесу з нуля.
Разом із франшизою ви отримуєте перевірені технології, розробників і стратегію, корпоративну освіту та протягом 9-12 місяців повертаєте свої початкові інвестиції.
Ризики фінансових і тимчасових втрат зведені до мінімуму.
ІТ-франчайзинговий бізнес не вимагає від вас і ваших співробітників роботи в офісі, часові пояси та ситуація в світі не мають значення, наприклад, як у випадку з пандемією COVID 19. Офлайн-сфера сильно постраждала, тоді як онлайн-бізнес зріс щонайменше на 50%.
Якщо відкривати ІТ-компанію з нуля, потрібно пройти шлях від нової компанії до популярного та шанованого бренду серйозними кейсами та партнерством.
.K.I.S.S. працює в ІТ з 2006 року, а наш досвід і довіру підтверджено співпрацею з Mercedes-Benz, Ncrypto, Aeron Pilot, Liberty Bank та іншими провідними компаніями з США, Європи, України та інших регіонів світу.
Спектр послуг включає десятки позицій, і для кожного рішення ми залучаємо розробників з 9-річним досвідом роботи в цій сфері.
Згідно з дослідженням, проведеним Future Market Insights, зростання світового цифрового ринку з 2022 року становитиме 6,3% на рік.
З розвитком технологій зростають потреби компаній в ІТ-послугах, і багато компаній збільшують присутність в Інтернеті за допомогою ІТ-розробок, щоб підвищити ефективність свого бізнесу.
Прийняття технологій також зростає, майже кожна людина має мобільний телефон або ноутбук, де він може споживати контент, замовляти товари та послуги.
В офлайн-бізнесі потік клієнтів обмежений через неможливість бути присутнім у будь-якій точці світу чи навіть країні.
Можливості франшизи інформаційних технологій дозволяють охопити максимальну аудиторію та працювати з платоспроможними клієнтами з будь-якої країни.
Бізнес-ідея
Зрозуміло, що бізнес-ніша, у якій ви купуєте свою франшизу, має бути для вас привабливою. Однак варто також перевірити, чи затребувана ця сфера на ринку послуг, чи зростає вона, які переваги має франчайзер перед конкурентами, який у нього досвід у цьому бізнесі, кейси та історії успіху.
Наприклад, з 2006 року KISS працює над розробкою інноваційних рішень, простих і зручних у використанні. Сфера ІТ розвивається, і ми маємо багато успішних справ із Mercedes-Benz, Ncrypto, Aeron Pilot, Liberty Bank і багатьма великими компаніями, угоди про NDA.
Ваші обов’язки та функції
Купівля франшизи означає певну відповідальність. Очевидно, що франчайзер відповідає за організаційні питання, однак іноді франчайзі має величезну кількість складних завдань, і врешті-решт закриває проект.
Запитайте франчайзера, якою буде ваша зона відповідальності та щоденні завдання. Відповідь буде важливою для прийняття остаточного рішення.
Історія франчайзера в поточних і попередніх компаніях
Рекомендуємо перевірити юридичну особу та власника проекту. Як ми вже говорили, ніхто не може бути захищений від необроблених франшиз і нечесних продавців, які не мають достатнього досвіду, продають франшизу і практично залишають вас у спокої.
Бізнес-модель і бізнес-план
Важливо отримати від франчайзера чіткий план розвитку, витрат, прибутку, рівня беззбитковості, прибутковості та інших питань.
Якщо щось незрозуміло або ви чуєте такі терміни, як “це залежить від обставин”, вам потрібно добре подумати.
Бізнес базується на цифрах і математиці, все має бути зрозумілим.
Особисте спілкування з власником
Дуже важливо познайомитися з власником проекту і зрозуміти, з якою людиною ви збираєтеся будувати довгострокові відносини. Зазвичай знайомство дає зрозуміти, чи є ця людина досвідченим бізнесменом, чи просто хитрим новачком.
Наприклад, наш генеральний директор відвідує багато зустрічей з клієнтами, а також безпосередньо бере участь у бізнесі. Замовити дзвінок і познайомитися з ним можна за посиланням:
6. Договір
Коли говорити про бізнес, буває багато хитрих моментів, тому перед початком співпраці вимагайте договір і надсилайте його на узгодження своєму юристу. Це вбереже вас від помилок і прихованих втрат.
Важливим моментом є фінансова відповідальність. Своєчасне завершення кожного етапу відкриття ІТ-франшизи та вихід на рівень беззбитковості має бути зазначене в договорі з нашими гарантіями та фінансовою відповідальністю.
Крім того, ви можете обговорити бізнес-модель і бізнес-план зі своїм юристом, досвідченими друзями та партнерами. Однак пам’ятайте, що ви приймаєте остаточне рішення!
Якщо ви хочете отримати розрахунки, терміни та прибутки від франшизи в IT-бізнесі, залиште свою заявку на цій сторінці!
На етапі переходу від коробкових рішень до власних багато бізнесів роблять ту саму помилку – розвивають свою IT-інфраструктуру окремими точковими рішеннями, які їм розробляють різні підрядники. Через це виникають труднощі в обробці даних та бізнес-процесах, розбіжності між підрядниками...
Читати більше
Ось основні тези нашого співвласника Євгена Касьяненка зі статті, якою ми хочемо поділитися: «Серйозний сучасний бізнес важко уявити без інтеграції ІТ-рішень, здатних вирішувати різноманітні завдання в будь-якій сфері. Вони автоматизують процеси, допомагають досягти високих показників ефективності, прибутковості та...
Читати більше
